Ihr Plan für Ihre individuelle Softwarelösung

Was sind die Vorzüge dieses Ansatzes?

Mit diesem Service profitieren Sie erheblich, wenn Sie:

• Leiter eines mittelständischen Unternehmens sind.
• Dieser Mehrwert erstreckt sich ebenso auf die Führungsebene größerer Unternehmen.

Was Sie erwarten können:

• Gemeinsam mit Ihnen durchlaufen wir den Prozess der Bedarfsanalyse, setzen Prioritäten und entwerfen ein Softwarekonzept, das genau auf die Herausforderungen zugeschnitten ist, die Ihnen begegnen.
• Ein detaillierter Entwicklungsplan wird Ihnen übergeben, der alle erforderlichen Elemente für die Realisierung der Softwarelösung beinhaltet.

Welchen Nutzen bringt eine Discovery mit sich?

• Fehlerprävention: Durch sorgfältige Vorbereitung und Planung lassen sich Fehler bei der Umsetzung effektiv vermeiden.
• Investitionsfehler verhindern: Je später im Prozess Fehler auftreten, desto kostspieliger werden sie. Eine falsche Planung auf dem Papier ist zwar kostengünstig, aber eine technische Fehlumsetzung kann teuer werden.
• Anforderungen klären: Wir stehen Ihnen zur Seite, um Klarheit über Ihre Anforderungen und Prioritäten zu gewinnen, damit Sie den Umfang des Projekts bestimmen können.
• Ziele präzisieren: Durch Visualisierungen wird deutlich, wie die Lösung gestaltet und umgesetzt wird – und verhindert nachträgliche unangenehme Überraschungen.

Das erwartet Sie:

• Unser Ziel ist es, Ihnen einen präzisen und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Entwicklungsplan für die Softwarelösung zu bieten, der direkt in die Tat umgesetzt werden kann.

Wie läuft eine Discovery bei TRIGO ab?

Damit wir gleich voll durchstarten können, ist es wichtig, dass sowohl wir als auch Sie im Vorfeld die nötigen Schritte unternehmen.

Fragen, die Sie beantworten sollten, bevor wir beginnen:

• Worum geht es in Ihrem Projekt?
• Welchen Herausforderungen sehen Sie sich gegenüber, die wir gemeinsam angehen können?
• Welche spezifischen Erfolge verfolgen Sie, indem Sie diese Herausforderungen meistern?
• Was sind Ihre übergeordneten Ziele, und welche Ziele möchten Sie explizit ausschließen?
• Wer sind die aktuellen und zukünftigen Benutzer?
• Wie gestaltet sich aktuell der Workflow im Detail, und wie soll er sich zukünftig entwickeln?
• Werden aktuell Dokumente, Excel-Tabellen oder andere Anwendungen genutzt, um Ihren Prozess zu unterstützen?
• Möchten Sie uns weitere vorläufige Überlegungen mitteilen, die relevant sein könnten?
• Wie integriert sich diese Lösung in das bestehende Ökosystem? (bestehende Anwendungen, Integration mit vorhandenen Systemen, physische Aktenablage usw.)

Definieren Sie die Anforderungen und Rahmenbedingungen für Ihr Projekt.

In der ersten Phase werden wir umfassende Informationen zu Ihrem geplanten Projekt sammeln, indem wir die Antworten auf die zuvor genannten Fragen besprechen. Auf diese Weise schaffen wir eine gemeinsame Basis.

Dies bietet auch eine hervorragende Möglichkeit, bestehende Ideen, Herausforderungen oder technische Anforderungen zu besprechen, die berücksichtigt werden sollten.

Vorteile

• Mit zunehmendem Verständnis für Ihr Projekt steigern wir die Produktivität und Effektivität in den nächsten Phasen - letztendlich werden Sie und Ihr Projekt davon profitieren.
• Wir erfassen die Herausforderungen, die Sie bewältigen müssen, und verstehen die Situation, der Sie gegenüberstehen.
• Wir gewinnen Einblick in Ihre bisherigen Erfahrungen und die Risiken, die wir berücksichtigen müssen.

Serviceleistungen

• Eine Projektbeschreibung, die Ihr geplantes Projekt skizziert und die Probleme, Ziele und Herausforderungen beschreibt.
• Eine Risikoanalyse, die basierend auf Ihren bisherigen Erfahrungen und Überlegungen für Ihr Projekt identifiziert werden.

Analyse

Jetzt ist der Zeitpunkt für eine analytische Vorgehensweise gekommen. In dieser Phase werden wir umfassend in Ihr Unternehmen und Projekt eintauchen, offene Fragen klären und detaillierte Anforderungen durchgehen.

Vorteile

• In einem kreativen Austausch werden wir unser kollektives Verständnis schärfen und eine Sprache finden, die unsere Zusammenarbeit auf ein neues Level hebt.
• Wir werden uns eingehend damit beschäftigen, wie Ihr Arbeitsablauf und Ihre Prozesse aktuell gestaltet sind und welche technischen Voraussetzungen existieren.
• Wir werden die notwendigen Kriterien herausarbeiten, um diesen Workflow korrekt abzubilden.
• Wir verfügen über Informationen zu den Anwendern und ihrem Erleben bei der Verwendung der künftigen Lösung.

Dienstleistungen

• Durch ein oder zwei Meetings oder Workshops, in denen wir mit einem Service Blueprint oder einer User Journey Map tiefer in das geplante Projekt eindringen, gewinnen wir Einblicke und erarbeiten Details und Anforderungen.
• Alle festgehaltenen Ergebnisse werden sofort dokumentiert und verarbeitet.
• Die Projektbeschreibung wird erweitert, um die neu-gewonnenen Anforderungen einzuschließen.

Priorisierung und Festlegung des Umfangs.

Projekte neigen dazu, schnell an Umfang zu gewinnen, und oft tauchen zahlreiche Ideen auf, sobald Sie sich vertieft mit einem Thema auseinandersetzen. Um Ihr Projekt fokussiert zu halten und die Ergebnisse effizient umzusetzen, ist es entscheidend, klare Prioritäten zu setzen und den Umfang genau zu definieren. Dabei soll jedoch nicht ausgeschlossen werden, Raum für all Ihre Ideen zu schaffen, vielmehr geht es darum, sich auf den Umfang der gegenwärtigen Herausforderung zu konzentrieren

Vorteile

• Die Definition der auszuführenden Aufgaben unterstützt dabei, die gewünschten Ergebnisse präziser zu bestimmen.
• Die Setzung von Prioritäten unterstützt dabei, den Fokus auf die bedeutendste Herausforderung zu lenken.
• Die Festlegung des Umfangs gewährt einen Überblick darüber, welche Funktionen die Softwarelösung in ihrer ersten Version bereitstellen wird, und sichert eine schnelle Einsatzbereitschaft.

Dienstleistungen

• In ein bis zwei Meetings oder Workshops werden die zu erledigenden Aufgaben (Jobs to be Done) genau spezifiziert und mithilfe von Opportunity Scoring priorisiert.
• Nachdem wir die Priorisierung abgeschlossen haben, werden wir den Umfang der ersten Version genau festlegen.
• In der Projektbeschreibung finden Sie eine detaillierte Beschreibung der geplanten ersten Version (Minimum Viable Product - MVP).

Software Design

Während der Designphase werden sämtliche gewonnenen Erkenntnisse genutzt, um eine vereinfachte grafische Darstellung (Wireflows) der ersten Version der Anwendung zu entwickeln, die in Zukunft umgesetzt werden soll.

Vorteile

• Die Wireflows bieten einen Einblick in den zukünftigen Workflow und zeigen, wie einzelne Aufgaben umgesetzt werden können.
• Durch bis zu zwei Feedback-Runden haben Sie die Gelegenheit, Prozesse anzupassen, die eventuell noch nicht zu 100 % Ihren Anforderungen gerecht werden, und sie entsprechend Ihren Bedürfnissen anzupassen.
• Jetzt sollten Sie eine detaillierte Vorstellung davon haben, wie Ihre künftige Lösung gestaltet sein wird und wie sie Ihnen dabei helfen wird, das Problem zu lösen oder Ihr Ziel zu erreichen.

Dienstleistungen

• Wireflows einschließlich Präsentation.
• Bis zu zwei Feedback-Runden.

Klingt vielversprechend?

Christian Hubinger

Kontaktieren Sie uns, um einen kostenlosen Erstberatungstermin mit Christian zu vereinbaren und mehr über die Discovery zu erfahren.

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